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未來全屋定制品類的結構性增長機會在哪里？

發布時間：2020-06-08瀏覽次數：

疫情這個黑天鵝事件總體不會改變行業自2018年開始形成的市場總體特征，只會加速行業整合和洗牌的力度及速度。包括全屋定制在內的大多數品類已經進入存量競爭時代。

在經營策略上，經銷商可以重點思考以下四個方向：

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1、搭建高效的渠道體系

如中高端的個性化、差異化全屋定制品牌，除了在如居然之家等強勢賣場里選擇好店面，開設獨立大店外，還可以拓展設計師渠道、提升線上營銷能力、和服務高端別墅的家政公司尋求合作。

2、搭建高能的組織機構

采取公司化的運營方式，拒絕“夫妻店”、“親戚店”等形式，形成公平、高效的分權與分錢文化。

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3、搭建數字化營銷新零售體系

數字化營銷新零售體系的建設需要由品牌總部積極主導，經銷商大力支持、協同。

4、搭建專業化的服務體系

絕大部分家居建材產品需要重服務和重體驗，因此需要經銷商具備強大的服務體系來做支撐。未來品牌總部和經銷商需要在服務體系和能力板塊形成有效分工。

廣大的代理商和經銷商朋友們，需要相信“相信”的力量，相信市場洗牌期、行業的谷底期是好品牌和好生意的機遇，在疫情時期抓住機會，大膽布局，才能贏得新的財富人生！

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