“新零售”的概念是2016年馬云提出來(lái)的，雖然已經(jīng)過(guò)去好多年了但熱度仍然不減，線上線下的融合依舊是討論的重點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，各行各業(yè)生態(tài)被顛覆了又顛覆，在給人們帶來(lái)了便利的同時(shí)也帶來(lái)了無(wú)盡的商機(jī)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，家居建材行業(yè)的新零售就是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)終端科技發(fā)展和終端用戶體驗(yàn)的升級(jí)，令零售業(yè)形態(tài)進(jìn)一步提高，同時(shí)通過(guò)線下服務(wù)的導(dǎo)入，以便提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感和價(jià)值感。
大家都知道，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的初期，互聯(lián)網(wǎng)上的獲客流量成本極低，線上運(yùn)營(yíng)者也經(jīng)常用線下高額的運(yùn)營(yíng)成本與其做對(duì)比。但是，時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)上的流量成本也是越來(lái)越高，電商零售的經(jīng)營(yíng)成本也逐年上升，與此同時(shí)，電商雖然發(fā)展了十幾年，但根據(jù)《2016電商消費(fèi)行為報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)顯示，電商只占社會(huì)總零售額的10%左右，絕大部分的消費(fèi)仍然在線下產(chǎn)生。這一數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于在線下苦苦經(jīng)營(yíng)的商家而言無(wú)疑是一利好消息。
面對(duì)這一轉(zhuǎn)型的巨大商機(jī)，家居建材企業(yè)如何參與其中？
家居建材企業(yè)想要借助“新零售”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，要么自己有新零售的運(yùn)營(yíng)模式，要么加入優(yōu)質(zhì)的新零售服務(wù)平臺(tái)，大的企業(yè)或許擁有自己的新模式，但是更多的中小建材家居企業(yè)就只能選擇合適的新零售服務(wù)平臺(tái)。
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